1月1日上午，在每日例行的早调会结束后，公司立即召开了2022年第一个工作会议，公司领导和各单位主要负责人参加了会议。

　　新的一年，洛阳铜加工在2021年生产经营取得良好业绩的基础上，正视不足，以“归零”心态，一切从头开始。　　

       生产运行部对一周以来生产运行情况进行汇报。综合管理部对2021年以来44周的一级工作清单完成情况进行了全面总结，并对2022年1月公司重点专项工作清单进行了通报。

　　“抓长抓常”，持续推进现场管理，安全环保健康部对12月份各单位现场管理推进情况进行了通报。

　　聚焦价值创造，提高运营效率，运营优化办公室对提质降本开源节流合理化建议作了专题汇报。

　　公司领导在会上对年初的工作进行了布置。公司党委书记、总经理曹旗文要求各单位要保持清醒头脑，认真总结2021年工作，认真思考、谋划好2022年的举措，抓好新的一年企业管理的再提升。