7月29日，洛阳铜加工召开“两优一先”表彰大会暨2023年年中工作会，总结公司上半年工作，部署下半年任务。

　　公司党委书记、总经理曹旗文带领全体与会党员重温入党誓词。

　　公司党委委员、副总经理王华星宣读2022年度公司“两优一先”表彰决定。

　　公司领导为中铝集团、中国铜业、公司获奖的先进基层党组织、优秀共产党员代表和优秀党务工作者颁奖。

　　先进基层党组织代表：板带厂宽厚板工区支部书记刘晓亮；优秀共产党员代表：技术研发中心业务主管孙永辉、电子带厂业务主管王鹏、熔铸厂设备运管室业务主管号素谦；优秀党务工作者代表：装备保障部综合安环党支部宣传委员肖冰心，在会上发言。

　　公司党委委员、财务总监朱盘根宣读表彰2022年度“两带两创”优秀项目的通报。

　　四个2022年度“两带两创”优秀项目在会上做了成果发布。

　　公司企管总监、生产运行部经理刘富良传达中铝集团、中国铜业年中工作会议精神。

　　会上，总经理助理赵鲸作《以问题为导向开展三级质量管理 以工序质量评价及标准化做实体系基础》专项报告；副总经理秦光文作《强基础 增信心 坚决打赢收官战》专项报告；财务总监朱盘根作《认清自我 挖掘潜力 改革创新 优化资源配置》专项报告，副总经理王华星作《适应新形势 迎接新挑战 坚定信心打赢市场化改革收官战》专项报告。

　　公司党委书记、总经理曹旗文做题为《昂首阔步 勇毅前行 奋力实现市场化改革的宏伟目标》的工作报告。

　　曹旗文回顾了公司上半年工作。他指出，2023年上半年，公司克服国内疫情滞后冲击、中美博弈以及俄乌冲突引发市场动荡等重重困难，负重前行，虽然较奋斗目标有差距，但订销与效益同比实现“双提升”。科技创新能力持续提速，高附加值产品持续提量，军工科研项目持续提质，质量管理基础逐步夯实，设备精益管理逐步增强。这是广大干部员工踔厉奋发，笃行不怠的结果。在总结成绩的同时，我们要更清醒地发现问题和不足，公司扩增量与提质量，实现质的有效提升和量的合理增长之路任重道远。

　　针对下半年具体工作举措，曹旗文强调，一要坚持党建引领，强责任严作风。在全体党员中开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，用党的创新理论统一思想、统一意志、统一行动，弘扬伟大建党精神，牢记“三个务必”，更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义，更加自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。强化政治引领，突出政治教育、意识教育。要坚持在落实全面从严治党工作向纵深推进上下功夫，推动全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作向纵深发展。坚持在深化干部队伍纪律作风建设上下功夫，努力营造风清气正政治生态。

　　二要持续运营优化，夯基础抓落实。围绕“向效率要成本，向质量要产量，向管理要效益”主旋律，以更加有为的责任担当决战下半年。每一个洛铜人始终要以客户的需求为生产导向，每一个管理者要以“业财一体”为经营核心，全力以赴满足客户的质量和交期。在当前严峻的形势下，各单位的班子成员一定要厘清质量、成本、效率三者的辩证关系，对质量问题马上就办、真抓实干。公司将以质量论英雄，对干部的评价实行一票否决。以“科改企业”申报成功为契机，深入推进创新驱动发展战略，推进高水平科技自立自强，加快高性能铜合金的国产化进程，为公司高质量发展提供不竭动力。同时，要严控安全环保风险、严守法律合规风险、严控市场风险，强化底线思维，有效防范应对各类潜在风险。

　　三要持续深化改革，提效能增活力。以“科改行动”为突破口，认真贯彻落实党中央关于全面深化国资国企改革的重要决策部署和国资委“科改行动”扩围深化现场推进会议精神，结合公司深化改革工作总体要求，持续纵深推进公司“科改行动”综合改革，在优化公司治理、真正按市场化机制运营、提升自主创新能力上做出新的表率。通过探索高标准改革、高水平创新驱动高质量发展路径，不断塑造洛阳铜加工发展新动能、新优势，在治理、用人、激励机制、科技创新等改革领域按下“加速键”。要持之以恒完善公司治理体制、健全市场化选人用人机制、强化激励约束机制、激发科技创新动能、走实“三步走”战略。　　　　　　　　

      公司专职外部董事符泓萤、朱国邦通过视频，党委委员、总经理助理、中铝首席工程师、中层干部、受表彰的优秀个人和先进集体代表、部分职工代表和生产业务骨干参加了会议。